79906am美高梅认真贯彻党中央、国务院“稳就业”“保就业”决策部署，主动落实公司党委、行政关于毕业生就业工作的相关要求，将就业工作作为学院重点工作之一，积极落实就业工作“一把手工程”“全员工程”，扎实推进“就业工作联动机制”，把教师组织起来，把资源汇集起来，把员工调动起来，全力打好就业工作“五张牌”，助力毕业生高质量就业，努力开创2022届毕业生就业工作新局面。
落实联动机制，打好就业“政策牌”
公司成立2022届毕业生就业工作领导小组，构建“3+4”就业工作模式，落实上下联动工作机制。采取“学院-系办-班级”三级联动，“院领导-环节干部-辅导员（班主任）-班长（双创委员） 四级组织机制。提出“全员参与，精准指导，三方发力，稳抓就业”工作思路，实施“周汇报、月总结、季考核“工作制度，加大教师就业创业指导工作绩效奖励，将班主任、辅导员就业奖励纳入年终绩效。自2021年12月2日，学院启动2022届毕业生就业工作，截至今日，学院层面先后组织相关教师参加职业生涯规划、就业指导能力提升等培训4次，召开就业工作会议7次，毕业班级层面召开就业主题班会8次。
公司将员工就业观、成才观的教育和引导放在首要位置，通过多种形式开展了就业形势与政策、就业观念引导等主题教育活动，对“选调生”“特岗教师”“三支一扶”“西部计划”社区民生志愿“参军入伍”等基层就业政策进行宣传和解读，激励毕业生不断增强到基层去、到一线去、到祖国最需要的地方建功立业的信心和决心。今年公司员工入伍3人，推荐选调生32人，较去年增加11人。同时，做好灵活就业政策宣传，鼓励引导有条件和有意愿的毕业生从事新业态等灵活就业形式，树立先就业再择业的理念。
实施精准包联，打好就业“指导牌”
公司依托“3+4”工作模式开展精准就业指导工作，书记、经理总负责，副书记主管，班主任主抓、辅导员包联，精准谋划，多措并举，全力推进2022届毕业生就业工作。按照就业工作方案和工作目标，学院制定了2022届毕业生就业工作台账，为毕业班班主任、包联辅导员发放《毕业生精准就业指导手册》做好就业数据统计，针对考研升学、就业创业、自主择业、灵活就业给予员工全面指导与帮助；全力帮扶就业困难员工，按照“一人一档”“一人一策”的要求，对9名建档立卡、低保家庭2022届毕业生建立了重点帮扶台账。
公司全体教师都积极参与到毕业生就业工作中，任课教师、毕业论文指导教师在员工毕业和就业工作中的指导作用进一步凸显。辅导员、班主任密切配合，细化工作安排，以年级、专业、班级为单位精心组织就业活动，开展全员、全方位、全过程就业指导。在每周的“就业汇报会”上，包联辅导员分别围绕“毕业生就业意向”“联系毕业生情况”“考研复试（调剂）情况”“发现的问题和难点”等内容进行工作汇报，分析存在问题，探讨解决办法。公司4位辅导员老师讲授《老员工职业生涯规划与就业指导》课，将就业理论和实践进一步结合。
常态线上模式，打好就业“服务牌”
受疫情反复影响，学院主动调整就业工作思路，积极优化就业工作流程，采取“线上就业指导、网上就业服务、线上线下联动”模式，开展“就业服务不打烊、线上招聘不停歇”的常态化线上招聘工作，将“互联网+就业”工作模式的优势最大化。从去年7月份至今，建立2022届毕业生微信就业工作联络群2个，发放员工通讯录人手1册，通过公众号、微信联络群等方式累计推送就业信息100余条。学院官网和公众号先后推出“就业月历”“就业信息”“毕业生”等宣传专栏，实时更新就业资讯，解读基层就业政策，宣传求职就业技巧，为毕业生高质量就业保驾护航。
公司充分挖掘物理系、电子系、材料系教师就业资源和员工资源，将就业推荐与专业实习、毕业设计有机结合，扩展社会企业对接渠道，积极开拓市场性岗位。学院教师积极联系了显泓科技、万德、起立科技、科电数据、上海霆华能源、内蒙古欧晶科技股份有限公司等用人单位，从3月份开始陆续为员工提供线上面试机会。历届毕业生员工也积极推送所在单位的招聘信息。为了搭建毕业生求职和用人单位招聘的对接通道，公司于2022年3月20日至5月20日举办“79906am美高梅2022届毕业生专场网络招聘会”，努力实现云中招聘不断线，云中服务不断档，就业指导不停歇。
注重思想教育，打好就业“观念牌”
2022届全国高校毕业生规模和增量均创历史新高。在后疫情时代下，毕业生就业面临多重压力，学院主动把握新形势下毕业生就业工作思想政治教育特点，加强老员工的忧患意识、市场意识、职业道德和心理健康教育。通过全院教职工大会让全院教师统一观念：员工就业关乎教学质量和人才培养；通过课上课下让全体毕业生树立一个观念：就业关乎人格独立，关乎自身生计和尊严；通过家校共建让员工家长树立一个观念：就业关乎民生大计和社会安定，孩子要从一个消费者变成一个生产者。努力形成人人关心就业工作、人人参与毕业生就业工作的良好氛围。
为加强毕业生就业观、择业观、成才观教育，从2020年5月至今，公司共推出了23期毕业生“员工故事”专栏，讲述自己就业历程，展示在岗工作风采，为公司员工传递榜样的力量；学院还多次召开“公费定向师范生座谈会”“基层就业座谈会”，鼓励和引导毕业生到中西部地区和艰苦边远地区基层单位就业。依托学院老员工职业生涯规划与就业指导咨询室，向员工提供经常、及时、有效的职业生涯规划与就业指导咨询服务，同时教育员工摒弃陈旧的就业观念，转变为符合新时代社会发展的就业观，在引导毕业生避免“慢就业”“懒就业”“不就业”的惰性思想上取得了良好的效果。
关注身心健康，打好就业“情感牌”
公司班主任和辅导员在开展毕业生就业工作中，始终关注每位毕业生的思想动态和身心健康，通过微信、电话等一对一方式了解、关心员工，掌握员工的专业特长、能力短板、就业倾向，在同感共情基础上，给予员工专业的指导和热心的服务。每一位班主任、辅导员对考研、出国、公招考试、创业、入伍、个别心理、经济困难等员工类型采取分层、分群等方式，都给予悉心指导，帮助员工筛选信息、推荐岗位、提升能力，做到了“毕业教育动心、就业指导入心、就业服务暖心、就业跟踪贴心”。3月4日，学院召开2022年春季开学本硕员工线上座谈会，针对毕业生提出的问题，学院及时予以解答、解决。
此外，学院毕业生工作还注重“学院、家长、员工”三方联动，在日常教育和管理中，坚持问题导向，特别加强了对毕业、就业困难员工的一对一帮扶工作。针对毕业生在学业预警、身心健康、思想动态、就业意向等实际情况与家长实时沟通，与毕业生家长形成育人合力，通过家长的配合与支持为毕业生提供针对性的解决方案，帮助毕业生顺利毕业、就业。在毕业生家长的专业认同和职业认同下，注重引导和促进家长对子女就业观念和就业价值的转变，关注毕业生能力，聚焦毕业生特质，挖掘其内在潜能，提升其就业自信。通过家校共建，用心用情用力做好就业服务，共同达到就业育人目的。
截至3月20日， 公司2022届毕业生已落实就业去向23人，通过考研国家线51人，相比去年同期有了较大的提升。下一步学院将按照教育部“2022届全国普通高校毕业生就业创业促进行动”计划和公司党委、行政关于就业工作部署，继续强化就业指导服务，加大重点群体就业帮扶力度，夯实组织领导，推动就业创业工作提质增效。同时，积极探索“招生—培养—就业”三方联动机制，推进以“适应社会对人才的需求”为导向的公司产品改革，切实增强毕业生就业核心竞争实力，努力实现毕业生更加充分更高质量就业。